Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

НОВОСТИ

1. Сайт создан 15.06.2015

 

Закон РФ от 19.06.1992 N 3085-1  "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в РФ". Ссылка. Можно НДС не платить и ещё получать субсидии. 

 

Федеральный закон от 21 ноября 2011 г. N 324-ФЗ "О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации" Ссылка.

 

Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ  "Об обществах с ограниченной ответственностью". Ссылка.

 

ГК РФ Статья 67.2. Ссылка. Корпоративный договор

 

Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ "Об акционерных обществах"     Ссылка.

 

Федеральный закон от 28.11.2011 N 335-ФЗ  "Об инвестиционном товариществе"  Ссылка. 

 

Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ  "О защите конкуренции"  Ссылка. 

 

Для конфиденциальности используем договор ГПХ в российском праве +  договора о разных ограничениях и обязательствах в иностранном праве. Наниматель осуществляет деятельность в рамках Договора Простого Товарищества (негласного), согласно ГК РФ 2 (часть) Глава 55 Ст. 1054.

Это даёт обязанность не разглашать с кем работаете и что делаете!!!

 

 

Ищу работу...)

 

 

 

 

 

 

 

Движение - это жизнь!



Сведения

 

 

 

 

  

Появился расширенный раздел -

БИБЛИОПОЛКА СТАРТАПЕРА

 

 

 

Курс валют
20.07.2015
RUBКурс рубля1 руб
USDКурс Доллара к рублю на сегодня00.000
EURКурс Евро к рублю на сегодня00.000
GBPКурс Фунта к рублю на сегодня00.000
конвертер валютwww.westbiz.ru
Система Orphus

Инвест-проекты и Стартапы

 

Инвест-проекты                                                          Стартапы

 Библиополка стартапера

Для того, что бы подать свой проект вы можете прислать его на почту мне.

Если вы хотите работать по результату - обезличивайте присланный материал.

В особых случаях (например, при моей аффилированности или опциону эмитента или другой схеме) контакты не скрываются и выкладываются как есть. Это экономит время всем и даёт мне возможность, не вмешиваясь в операционную деятельность, узнавать через официальные запросы о том, что происходит по данному направлению.

 

Для стартапов рекомендую сделать презентацию о компании, презентацию для инвестора, питч, форму.

Для стадии SEED – АНКЕТА, он же является неким методическим пособием для начинающих.

Для стадии START-UP – документы – бизнес план, развёрнутый финансовый план, маркетинг весь (включая PR-, GR-, IR-, динамики отрасли и стейкхолдеров, развитие замещающих товаров/услуг), стратегия (PEST, 3шт SWOT и другие), кадры с компетенциями (имеющимися и нужными для увеличения штата, фриланса), показатели компании (таблица и порядок их расчёта, как идёт капитализация компании). Презентация краткая компании для знакомства + Презентация для инвестора. Отдельный файл с разными предложения для инвестора. Имеющиеся инвесторы и обязательства.

 

Для обычного малого бизнеса я рекомендую настоятельно бартерные отношения - самый надёжный способ, а деньги расходовать только в крайнем случае. 

Можем обсудить дальнейшую стратегию вашей компании - что делать в вашей ситуации. Из практики скажу - неграмотное расходование средств приводит к тому, что нет денег на необходимое, когда потрачено на ненужное и преждевременное. Если вы в процессе формирования бизнеса любого не нашли от 5 человек для его развития, то надо предусмотреть бюджет на то, что бы платить им з/п иначе никак. Менеджер по развитию бизнеса мотивируется з/п,+%%, а иногда и опционом.

 

Моя статья. Обсуждение тут

Для социальных проектов список представлен в разделе Общественная деятельность.

 

 

Где взять деньги на развитие малого бизнеса?  

1. Бартерные площадки
2. Краундинвестинговые площадки
3. Краундфайдинговые площадки
4. Договора со 100% предоплатой
5. Договора с отсрочкой платежа
6. Договора с отсрочкой исполнения
7. Договора совместной деятельности
8. Аккредитив
9. Родственники, друзья, соседи
10. Залоговое ликвидное имущество по ламбардной схеме у любого
11. Залог ликвидный для банков, МФО и УК
12. Фонды, гранты, субсидии (это не выход!)
13. Бизнес-ангелы. Если повезёт, в США есть и венчурные капиталисты.
14. Стратегические инвесторы, если правильно сформировано предложение уже для продажи бизнеса им.
15. Сложные договорные отношения и обязательства с кучей организаций (для некоторого бизнеса, если кучу обещаний пораздавать и взять ответственность). Это редкий и частный случай.
16. Коммерческую деятельность показать как благотворительность и заняться сбором пожертвований
17. Стать политиком (дальше схемы будут понятны как получить желаемое).
18. Пойти в найм работать, что бы оплачивать работу своего персонала и сервисов.
19. Примкнуть к другому стартапу - вместе вырасти, продать свою долю и запустить свой проект. (Я так сейчас ищу стартапы, которым готов помогать развиваться за долю)
20. Малый инновационный бизнес получает венчурные деньги и капитал роста в зарубежных венчурных фондах и фондах посевных инвестиций Их много по всему миру - надо знать куда и к кому идти.
21. Семейные офисы (для РФ это криминальные бывшие структуры, обычно). В Англии и Германии есть целая книжка, где даны адреса и контакты с интересами таких структур.
22. Другие способы (серые и чёрные - тут не описываю, но они тоже имеют место быть в обществе).

23. На сайтах по продаже бизнеса находил возможность прислать им стартап для поиска союзника и/или продажи его и поиска инвестора для него.

24. Можно поискать для малого бизнеса партнёров и инвесторов на сайтах по продаже бизнеса (есть в их формах и такие графы).

25. Можно партнёров поискать на сайтах по запросу "поиск бизнес партнёров" или похожему. 

 

Есть мнение, и я его поддерживаю, что начало бизнеса может протекать без особых денежных вливаний. Если деньги и привлекать, то только "Умные деньги".

 

В проектах 30-100М руб лучше искать союзников-инвесторов не в чисто финансовой сфере, а в профессиональной среде, среди тех компаний, которые подобные проекты делали или обладают такими ресурсами (технологии, люди, компетенции и другое). Опасность в том, что профессиональный потенциальный союзник изначально сильнее и принцип "сильный всегда прав" ещё никто не отменял. Всегда есть выбор с кем идти вместе: с банком и профи, но с профи интереснее - повысится компетенция, а при должном отстаивании интересов - будет демократическая дружба основанная на взаимовыгодных отношениях. Это для обычного бизнеса.

 

Если кто спрашивает про венчурный капитал по исламским законам (шириату), то не стоит его ждать в РФ в ближайшие лет 100. Это не технический вопрос, а вопрос культур разных групп людей. Прямые же инвестиции уже появились - технический барьер преодолён, но только одним банком пока.

 

 

 

 

Готовится материал о Customer Development. Как быстро проверить жизнеспособность проекта.

Методика применяется в акселераторах и будет полезна не только для стартаперов, но и для малого бизнеса, который хочет развиваться.

Нашёл картинку, отражающую всю суть управления стартапом: