Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

НОВОСТИ

1. Сайт создан 15.06.2015

 

Закон РФ от 19.06.1992 N 3085-1  "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в РФ". Ссылка. Можно НДС не платить и ещё получать субсидии. 

 

Федеральный закон от 21 ноября 2011 г. N 324-ФЗ "О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации" Ссылка.

 

Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ  "Об обществах с ограниченной ответственностью". Ссылка.

 

ГК РФ Статья 67.2. Ссылка. Корпоративный договор

 

Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ "Об акционерных обществах"     Ссылка.

 

Федеральный закон от 28.11.2011 N 335-ФЗ  "Об инвестиционном товариществе"  Ссылка. 

 

Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ  "О защите конкуренции"  Ссылка. 

 

Для конфиденциальности используем договор ГПХ в российском праве +  договора о разных ограничениях и обязательствах в иностранном праве. Наниматель осуществляет деятельность в рамках Договора Простого Товарищества (негласного), согласно ГК РФ 2 (часть) Глава 55 Ст. 1054.

Это даёт обязанность не разглашать с кем работаете и что делаете!!!

 

 

Ищу работу...)

 

 

 

 

 

 

 

Движение - это жизнь!



Сведения

 

 

 

 

  

Появился расширенный раздел -

БИБЛИОПОЛКА СТАРТАПЕРА

 

 

 

Курс валют
20.07.2015
RUBКурс рубля1 руб
USDКурс Доллара к рублю на сегодня00.000
EURКурс Евро к рублю на сегодня00.000
GBPКурс Фунта к рублю на сегодня00.000
конвертер валютwww.westbiz.ru
Система Orphus

Личные задумки-проекты

 

      В данном разделе публикуются личные задумки и проекты мои.

  "Если у меня есть тысяча идей, и только одна из них оказывается плодотворной, я доволен." - говорил Альфред Нобель. Я так скажу - надо выдвигать идеи, даже пусть они кажутся безумными или маловероятными, искать союзников, планировать деятельность, откладывать в архив, если не получается или тестировать идею пока не получится найти "золотую рыбку". 

"Не обязательно быть лучше всех, достаточно быть лучше, чем вчера." - говорил Джо Фрезер, и я с ним полностью согласен, отразив это в моих ценностях (стремление к совершенству).

     Этот раздел предназначен в первую очередь для тех людей, которые готовы коллективом реализовывать предложенные идеи. Идея становится проектом, когда собрана команда в полном составе, написан бизнес план, распределены роли, согласована дорожная карта развития и тестирования ниши с контрольными точками (согласно технологии SMART). 

    Я абсолютно уверен, что главной ценностью компании являются люди, точно так же как и в государстве (Конституция РФ, Гл. 1, Ст. 2).

     Именно поэтому в первую очередь мне нужен кадровик.

     Порядок взаимодействия с потенциальным союзником такой:

   Вы ознакамливаетесь с содержанием идеи, смотрите имеющиеся ресурсы/кадры, сами оцениваете жизнеспособность, узнаёте ответы на свои вопросы в диалоге по почте (pegasds1@gmail.com) со мной (надо вести цепочку писем при переписке обязательно). По вашим вопросам, уточнениям добавляются ответы в виде файлов или комментарием к проекту. Вы делаете вывод, на сколько идея-проект отвечает вашим ожиданиям и чем вы можете быть полезны в этом деле. Далее вы можете предложить свои услуги по этой идеи и попасть на сайт как имеющийся ресурс в идею. При полном комплекте ключевых фигур, мы по скайпу (или другой программе/сервисе) все созваниваемся и уточняем наши намерения, возможности и желания. Желательно в письменной форме всё делать. Далее идёт очная встреча и структуризация деятельности, написание схем, логик, и кучи другого, что делают все команды при мозговом штурме в начале стартапа.

   Важно! Если союзник возможный это компания, то что бы показать серьёзность намерений мне нужен будет протокол совещания или договор намерений или другой документ, показывающий намерения и возможности компании.

  Для физических лиц, имеющих большие ресурсы и узнаваемых в профессиональных кругах, политики, духовные лидеры, военные, крупные учёные или известные люди в обществе, предприниматели влиятельные, инвесторы-ангелы, должны  так же подписать протокол намерений, в котором фиксируются наши договорённости. 

При желании союзника, письменные договорённости и ваше имя не указываются на сайте. Упоминаться будет только вид ресурса с вашей стороны.

      Если у кого-то есть опыт в таких идеях - я буду рад видеть вас в качестве ментора, тем более поиск ментора это одна из первых задач которую будем решать на общем собрании участников идеи-проекта. Кроме поиска ментора часто будем командой искать более сильного союзника-компанию для того, что она оказала нам экспертную поддержку и предостерегла от ошибок, дал а ценные советы. Сильным союзником может быть и бизнес-ангел.

     Для студентов это прекрасная возможность проверить свои силы, пройти практику, узнать свои задатки предпринимателя. Сразу предостерегу молодёжь - далеко не все предприниматели успешны. Для тех людей, кто пройдёт "долину смерти" и не захочет дальше участвовать в проекте, будет дана рекомендация и возможность перейти в другой проект (не обязательно мой) или устроиться на работу в партнёрские компании.

    Важно! На первом заочном нашем сборе в чате мы должны определить, нужен ли нам бюджет и его объём для тестирования ниши и компенсацию временизатрат.

     Тут возможна такие схемы:

- Делаем всё на энтузиазме, на грантах, подсчитывая свои затраты в часах и услуг на сервисы возможные и другое. Если Кто-то лезет в долю - все равноправны принимать решение о новом члене команды. Если кто-то хочет деньгами купить долю - расчёт чека произведу я, учитывая ранее совершённые трудозатраты, накопленные активы (материальные и не материальные), и наше видение потенциала будущего.

- Есть инвестор (например, фонд или компания или человек), который оплачивает операционную деятельность. Коллективное стратегическое планирование и управление осуществляется по мотивации как у акционеров/учредителей. Этот путь хорош, когда мало управленцев-сооснователей и у них огромные компетенции. В мире обычного бизнеса этому есть аналог - Договор о совместной деятельности. В таком случае я выступаю интегратором для тестирования коллективной деятельности. Мне удобнее быть CЕО в компании тогда, которая зарегистрирована на время или у кого-то арендована (у меня право подписи должно быть и внесены изменения в учредительные документы на время хотя бы).

     Под каждую запустившуюся идею можно субдомен делать для размещения информации или отдельный сайт для раскрытия информации и публичной отчётности о том как мы планируем и как мы исполняем планы.

     По мере поступления информации и правил они будут дописываться ниже.

     А теперь список идей с описанием.

Проект большой. Консалтинговая компания по НМА.

Опубликовано 20.06.2015

Предлагается создать консалтинговую компанию, которая будет делать оценку не материальных активов (НМА), консультировать как ими управлять. Продуктом будет бухгалтерская отчётность по разработанной форме, система учёта и управления НМА, отчётность для акционеров, краткие справки при проведении дью-дилидженс (Due Diligence). В основе моей задумки лежит подход Нортона и Каплана, изложенный в книге их "Стратегические карты". На сегодняшний момент так выглядит официальная законная база по видению и оценки НМА - доклад в ООН Козырева.

Я верю, что роль НМА столь же важна как и материальных активов. Однако, до сих пор все инвесторы смотрят только на материальные активы компании и фин потоки её. Исключение проявляют единицы стратегические инвесторы.

Крупные союзники найдены из разных областей. Не хватает крупного главного союзника - группы людей, которые могут править законодательную базу как в РФ, так и дальше лоббировать эти интересы как минимум как рекомендательные практики для других стран.

Действующие конкуренты строго работают по установленным законным рамкам и устоявшимся правилам. Моя идея призывает эти рамки с помощью науки и аналитики расширить и узаконить, применять на практики и показывать эффективность этих перемен.

Сейчас попутно получаю обратную связь от финансового сектора на сколько организациям это важно и они задумывались о этом. Но не хватает людей мне, для тестирования идеи среди целевой аудитории. Не хватает политиков в команде, что бы был минимальный необходимый набор участников для старта.

Читать полностью »

IT проект в области СМИ. "ОчевидецПРО". Венчурный проект.

Опубликовано 20.06.2015

Очень узкоспециализированный видиохостинг с аукционной системой продаж и другими системами продаж супер уникального контента.

Главное - это обратная связь от экспертов рынка видеороликов и экспертов как бороться с фирмами гигантами.

 

Предлагаю создать интернет площадку для СМИ, которая функционирует как аукционная система. Товар – фото и видео для новостей федерального и мирового масштаба. Эти ролики и фото на сайт  загружает очевидец, который оказался на месте события (например, катастрофа или природное явление). ТВ, Интернет и печатные СМИ могут приобрести товар на эксклюзивных правах или с гибкой системой ценообразования. Отдельное направление – медиоконтент, который интересен ещё и органам исполнительной власти. Начало проекта в РФ с дальнейшим расширением. Рынок случайных кадров, интересных для продажи можно оценить в до 5 роликов в месяц для федеральных новостей, до 3 - для областных, более 1000 – для исполнительной власти. Монетизация бизнеса – комиссия при продаже.

   Конкуренты – это ютьюб, уже действующие на ТВ почты, куда можно отослать уникальные кадры. Из успешных конкурентов – ютьюб, который даёт материальное вознаграждение за количество просмотров, а так же телеканалы, которые, кроме известности автору, могут предложить денежные средства.

   Конкурентное преимущество – автор эксклюзивных кадров экономит своё время при поиске заинтересованного СМИ, а так же сам назначает минимальную цену (разовую или магазинную) денежных средств с сохранением авторских прав. Видеохостинг предлагает автору ролика устроить аукцион на повышение цены и гибкую систему продаж, что максимизирует прибыть автора ролика. 

Читать полностью »

Плавучая церковь по Москве реке. (Идея)

Опубликовано 20.06.2015

Хотелось бы обсудить реальность простой задумки - создать церковь (потому что христиан больше), которая будет в священные дни брать на борт людей для постоянной молитвы, совершать поездки по реке во время молитв, в некоторых местах базироваться для несения службы. Под это дело делается НКО и надо посчитать проект. Узнать как провести маркетинг и собрать нужную сумму. Сделать это достопремечательностью если не Москвы, то Подмосковье.

Читать полностью »

Деловой клуб (проект)

Опубликовано 20.06.2015

Общие мысли пока набросал в разделе сайта Деловой Клуб. Нужны союзники сейчас по разработки концепции, отличной от тех, что существуют сейчас. Новый формат замышляю - всё должно быть прозрачно, что бы посредники и представители не переживали за свою выгоду, эксперты делились знаниями, а инвесторы были довольны этой коллективной системой, которая должна быть открытой и расти. 

Читать полностью »

НКО Благотворительный фонд им Симанкова. (Идея)

Опубликовано 20.06.2015

Есть задумка создания Благотворительного Фонда. Основной принцип работы - это выбирается цель и начинается сбор средств. В начале можно работать на доверии ко мне, аккумулируя средства под мою ответственность. Когда полная концепция будет готова, она появится на сайте в разделе Благотворительный фонд.

Читать полностью »

Социальный проект. Выставка "Математика как искусство".

Опубликовано 20.06.2015

Социальный проект, направленный на бренд моего имени и тренировки для начинающих студентов на стартапе. Прообраз сайта выставки доступен тут. Из первой странице видна задумка.

Читать полностью »

Курсы первой медицинской помощи.

Опубликовано 19.06.2015

Курсы первой медицинской помощи. Они необходимы участникам дорожного движения как практические навыки, а так же работникам ЧОПов, экскурсоводам и другим. Маркетинг делается под конкретный район города. Монетизация - очные занятия с выдачей свидетельства. Команда не собрана, только я лично проходил такие курсы с выдачей российского свидетельства и международной карты. Конкурентами являются аналогичные конторы, которые функционируют либо самостоятельно, либо со стратегическим партнёром, или эта деятельность интегрирована в общий бизнес. Конкурентным преимуществом является близость к клиенту в конкретном районе, где эта услуга слабо представлена. 

Читать полностью »

НИОКР. Научный прибор "Режим-1"

Опубликовано 19.06.2015

Есть портативный прибор для измерения ТФС жидких и аморфных тел. Его можно использовать как в полевых условиях, так и на производстве. Области применения различны.Суммарный объём рынка РФ оценён в 10тыс единиц измерительных приборов, в котором я мог бы занять 1% (100 шт приборов). Монетизация: продажа прибора, продажа измерительных услуг в Московском регионе. Я закончил аспирантуру в МАИ, потратил 2 года по программе УМНИК на создание прибора, где я был руководителем со своим коллективом технических специалистов в рамках ООО. Патентование и сертификация не выполнены ввиду отсутствия коммерческих заказов и бюджета. Проект научный. Основные коммерческие конкуренты выпускают крупногабаритное и дорогое оборудование, которое может реализовывать несколько методов измерений под различные технические стандарты стран. Преимуществом "Режима-1" является его быстрота измерений, дешевизна, портативность, многоканальность, а в перспективе возможность проводить онлайн динамические измерения при физических изменениях жидкости и аморфных тел, в том числе и в потоке в жидких средах.

Читать полностью »