МЕНТОРСТВО.

Менторство в РФ только набирает обороты, поскольку ранее предпринимательство было не законно. Однако уже прошло несколько десятилетий и дух предпринимательства в РФ проявляет себя в различных видах бизнеса. Есть удачные выходы на IPO и национальные гиганты свой индустрии компании. Более активно начали развиваться венчурные механизмы финансовые. На фоне этого добившиеся успеха основатели компаний уже желают инвестировать свои связи  и знания в начинающий бизнес. Мотивация ментора может быть разной. Можно выделить основные мотивы - 1) при инвестировании средств от разных инвесторов, им надо направлять компании "на путь правидный", что они не делали лишних трат, а так же правильно понимали ситуацию в бизнес среде и принимали объективные и компетентные решения самостоятельно; 2) помогать компании в надежде на то, что в будущем она станет успешной и помощник-ментор займёт место ТОП-менеджера; 3) ментор может и воспользоваться ситуацией и предложить консалтинговые/консультативные услуги за деньги/долю, но в таком случае его менторство прекращается и он становится уже предпринимателем; 4) всё остальное - это единичные частные случаи в РФ.

Есть американский подход к менторству - 2 совета бесплатно, если хотите ещё - платите. Аргументом сильным за такую модель служит утверждение, что время любого человека имеет цену. Аргументом против служит опять же время - незачем основному составу стартапа все свои планы рассказывать большому кругу людей, тем более это ещё и опасно с возможностью потерять уникальное торговое предложение (УТП).

Важным моментом в принятии решения быть ментором является вера в команду и их деятельность (бизнес).

Существует и другой подход к менторству - наставник достаточно много тратить время и даёт предпринимательский опыт молодым коллективам и если бизнес вырос, то в благодарность ментор получает небольшую долю или роялти или должность. Эта модель более демократическая и больше даёт результат, но и так же таит риски.

На мой взгляд, необходимо планирование бизнеса, где учтено, когда внешнему мудрому наставнику определяется роль ментора, консультанта, ТОП-управленца, соучредителя или инвестора. Переходы из одной роли в другую должны быть прописаны согласно временным интервалам и различным показателям управленческой отчётности (финансовой).

Будучи ментором в Клубе менторов Москвы (www.mentorprogram.ru), мне поступали проекты, однако только 1 из 12 я согласился помочь как ментор, другим же проектам был дан аргументированные развёрнутый отказ (либо нет веры, либо нет компетенций у меня). В 2015г Клуб прекратил свою деятельность ввиду прекращения госфинансирования. 

А так же часто выступаю в качестве советника-ментора в 2017 году: для взрослых (это федеральный акселератор технологических стартапов GenerationS - generation-startup.ru), студентов/аспирантов/школьников (проектный Всероссийский конкурс научно-технического творчества молодежи, который проводит Московский Политех совместно с Министерством образования России - nttm-2017.ru), школьников (платформа Вадус Критикус - kritikus.ru).